Business
Travel Management auf Zeit
Ihre
Ausgaben für Geschäftsreisen sollen einer gründlichen
Überprüfung unterzogen werden?
Sie
wollen ein elektronisches In-House Reservierungssystem einführen,
wissen aber nicht wie?
Wollen
überprüfen, ob Ihr Reisebüro auch wirklich das
versprochene "Creative Ticketing" betreibt?
Sind
sich über die Wirtschaftlichkeit Ihres Implants im Unklaren?
.....und
und...
Wenn
die eigenen Ressourcen knapp sind und/ oder Kapazitäten für
betriebliche Kernaufgaben ökonomischer eingesetzt werden
können, empfiehlt sich ein Travel Manager auf Zeit.
Analyse der Ist-Situation
Bewertung/Eruierung des Einsparpotentials
Formulierung einer Zielsetzung
Umsetzung der Projektvorgaben
Implementierung
Controlling/Anpassen
Prozesskosten
(indirekte Kosten)
Dies sind die Kosten, die durch die einzelnen Teilprozesse in
der Organisation und Beschaffung einer Geschäftsreise anfallen.
Primär ergibt sich dieser Kostenfaktor aus den Zeitaufwendungen
der involvierten Mitarbeiter mal den anteiligen Gehaltskosten.
Eine einzelne Geschäftsreise kann aus bis zu 50 einzelnen
Prozessen bestehen, die dementsprechende Kosten verursachen.
Unsere
Beratungsleistung
Geschäftsprozeßentwicklung
Prozesskostenanalyse
Prozessenginerring
u. Redesign
Praxiseinführung
und Umsetzungsbegleitung/Travel Management auf Zeit
Akzeptanzmanagement
Organisationsunterstützung
Entwicklung
und Anpassung von Reiserichtlinien an aktuelle Marktgegebenheiten
Definition
von Kriterien zur Beurteilung externer Partner
Ausschreibung
und Vorbereitung zur Auswahl externer Partner
Technologieberatung
Systemintegration
Abbildung
von Reiserichtlinien
Organisation
von Prozessen in DV-Systemen
Personalentwicklung
Mitarbeiterschulung
Einige
Vorteile eines Travel Managements auf Zeit
Aus
Fixkosten variable Kosten machen
Neutralität
und Unabhängigkeit eines Unternehmensberaters
Know
How Travel Management
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